Le MEDEF Réunion et une délégation d'entreprises réunionnaises viennent de rentrer d'une mission à double escale particulièrement dense : le sommet Africa Forward à Nairobi les 11 et 12 mai, puis Kigali les 12 et 13 mai, en amont de l'Africa CEO Forum, au sein d'une délégation conduite par MEDEF International. Un déplacement qui n'est pas anodin. Il incarne une orientation stratégique portée avec constance par la Présidente du MEDEF Réunion, Katy Hoarau : faire du bassin régional un levier de résilience et de robustesse pour l'économie réunionnaise.

Africa Forward : La Réunion dans les grandes conversations mondiales

Nairobi a accueilli le sommet Africa Forward, réunissant chefs d'État africains et représentants de la France autour d'un agenda ambitieux placé sous le thème "Partenariat Afrique-France pour la croissance et l'innovation". Transition énergétique et industrialisation verte, transformation numérique et intelligence artificielle, souveraineté alimentaire, réforme de l'architecture financière internationale : les sujets traités dessinent les contours d'un nouveau paradigme de coopération entre l'Afrique et ses partenaires du Nord.

Pour le MEDEF Réunion, la présence à ce sommet n'est pas symbolique. Elle procède d'une conviction profonde : les entreprises réunionnaises disposent des savoir-faire, de l'expérience et du positionnement géographique pour s'inscrire dans ces dynamiques en tant que connecteurs régionaux et apporteurs de solutions. À l'intersection entre l'Europe, l'Afrique et l'océan Indien, La Réunion et Mayotte, France de l'océan Indien, ont une carte singulière à jouer.

Kigali : la leçon d'un pays qui avance

De Nairobi, la délégation a poursuivi sa mission au Rwanda, à Kigali. Une étape qui a marqué les esprits à plus d'un titre.

La visite du mémorial du génocide contre les Tutsis a constitué un moment de recueillement et de mémoire incontournable. Face à l'ampleur de cette tragédie humaine, les mots restent insuffisants. Mais c'est précisément ce contexte historique qui donne au regard porté sur le Rwanda contemporain une profondeur et une intensité particulières.

Car ce qui frappe dans ce pays, au-delà de la modernisation visible de ses infrastructures et de l'accélération de sa transformation numérique, c'est avant tout la trajectoire collective de tout un peuple : sa capacité à se reconstruire avec méthode, à fixer un cap et à le tenir dans la durée, avec une cohérence et une ambition qui forcent le respect. Le Rwanda d'aujourd'hui est un pays apaisé, sûr, en mouvement — et cela ne doit rien au hasard.

Pour Katy Hoarau, “le pays réserve également des enseignements très concrets. L'environnement des affaires y a été profondément réformé : démarches administratives rationalisées, délais compressés, procédures de création d'entreprise drastiquement simplifiées. Un signal fort que la compétitivité économique se construit aussi, et peut-être d'abord, dans la qualité du cadre institutionnel et réglementaire. Un enseignement qui résonne avec force pour un territoire comme La Réunion, où la simplification administrative demeure un chantier structurant pour la compétitivité des entreprises.”

Un axe Sud-Sud à construire, ancré dans le réel

Au-delà des impressions, c'est bien une conviction stratégique que cette mission est venue renforcer : entre La Réunion et des économies comme celle du Rwanda, des complémentarités concrètes existent et méritent d'être pleinement activées. L'agribusiness, le tourisme et les filières de formation associées, le numérique et les services constituent autant de secteurs où des partenariats opérationnels peuvent se nouer.

Cette ambition s'inscrit dans une vision plus large portée par Katy Hoarau depuis sa prise de fonction à la tête du MEDEF Réunion. Longtemps, le développement des territoires ultramarins s'est pensé en regardant vers la métropole et vers le Nord. Il s'agit désormais d'élargir la focale. Une part significative des opportunités de demain se trouve dans les relations Sud-Sud, dans l'océan Indien et sur le continent africain. Dans ce contexte, La Réunion et Mayotte ne sont pas au bout du monde — elles sont au carrefour de plusieurs mondes en devenir.

La vision est structurée en deux cercles concentriques : un premier cercle constitué des voisins immédiats du Sud-Ouest de l'océan Indien, et un second cercle élargi à l'ensemble des pays de l'arc indocéanique. Ouvrir des fenêtres dans le dialogue Nord-Sud pour nourrir une relation Sud-Sud plus opérante, c'est non seulement possible — c'est nécessaire, et c'est le rôle que La Réunion peut et doit jouer.

Direct OI : quand la stratégie se traduit en actes

Le MEDEF Réunion ne se contente pas d'afficher des ambitions régionales. Il les traduit en initiatives concrètes. La plateforme marketplace numérique Direct OI, lancée à Madagascar lors du CEO Summit d'avril dernier, en est l'illustration la plus récente. Conçue pour faciliter les échanges commerciaux entre les entreprises de l'océan Indien, elle matérialise la volonté de connecter les acteurs économiques de la région et de construire, pas à pas, les liens économiques de demain.

Une reconnaissance institutionnelle qui ouvre des perspectives

Cette mission n'aurait pas été possible sans la pleine intégration du MEDEF Réunion au sein des délégations de MEDEF International. La Présidente Katy Hoarau a tenu à saluer l'engagement de Philippe Gautier, Directeur Général du MEDEFI,  pour sa volonté de considérer les territoires ultramarins comme La Réunion comme des acteurs économiques à part entière dans les dynamiques internationales et régionales. Une reconnaissance qui ouvre des perspectives et confirme que la voix des entreprises réunionnaises a toute sa place dans les grandes enceintes économiques mondiales.